(徐貴林：河北西柏坡發電有限責任公司總經理)

    長期以來，河北西柏坡發電有限責任公司在董事會的正確領導下，在社會各界的大力支持下，依靠全體員工的共同努力為電網提供了穩定可靠的電力供應，為社會創造了巨大財富，為河北經濟和社會發展、為革命老區全面建設小康社會做出了自己的貢獻。在工作中我們堅持以科學發展觀為指導，發揚西柏坡精神，樹立循環經濟意識，注重細節管理，強化過程控制，推進精益生產，全力打造資源節約型企業；積極推動和參與環保事業，構建和諧的勞動和社會關系，努力使企業成為股東得益、員工滿意、社會認可的一流發電廠。
    一、大處著眼，小處入手，細節管理，過程控制，牢固樹立節約意識。
    觀念是行動的先導。資源節約觀念是指人們從節省原則出發，克服浪費，合理使用資源的意識。節約意識（觀念）作為客觀存在的反映，是建立在對資源嚴重稀缺的認識基礎上。打造節約型企業，就是要將全社會資源稀缺的危機感轉化為企業員工的自覺節約意識，企業生存和發展的迫切性變為員工的節約行為。我們要大處著眼、小處入手，通過生產和經營活動的細節管理和嚴格的過程控制來教育、鼓勵、約束員工形成節約光榮、浪費可恥的風氣、養成人人都樂于節約一張紙、一度電、一滴水、一粒米、一克煤的良好習慣。
    在具體操作過程中，要通過過程控制，嚴把設備檢修質量，防止重復檢修；要全過程跟蹤耗材的領取、使用和回收，做到消耗物品的使用充分、合理、不浪費；要鼓勵督促檢修過程的修舊利廢，以最大限度地節約原材料和設備；要繼續抓好設備治理工作，杜絕跑冒滴漏。要以降低煤耗為核心提高機組效率、做好節能降耗的各項工作，最大可能降低生產成本。要抓好物流管理，使煤炭、物資等的運輸做到運輸成本最低、運輸損耗最低、運輸方式最快捷。要打好時間差，使資金的利用效率最高，用好每一塊錢，達到節約資金的目的。要將成本核算、財務管理貫穿于公司生產經營的各個環節，嚴格調控各項費用，盡可能壓縮和杜絕各種預算外費用的發生。
    細節管理的核心就是從大處著眼，從簡單和瑣碎的小事入手，消滅一切浪費，降低成本，追求企業效益的最大化。細節管理在發電企業的具體實踐必會有力推動企業的原材料、物資等的節約。小事成就大事，細節成就完美，在同類型企業的競爭中細節決定成敗。
    二、繼續推進粉煤灰綜合利用和廢水的回收再利用，大力發展循環經濟。
    全球能源和資源危機已經給人類發展敲響了警鐘。黨的十六大提出："發展循環經濟是我國解決環境保護與經濟發展矛盾、實施可持續發展戰略的有效手段，是實現新型工業化的重要途徑"。循環經濟是一種以資源的高效利用和循環利用為核心，以"減量化、再利用、資源化"為原則，以低消耗、低排放、高效率為基本特征的經濟模式。發電企業既是資源、能源消耗大戶，又是廢棄物回收利用的重點，能夠大量吸納和減少生產過程向大自然排放的廢棄物。可以說，綜合利用的創新與發展對循環經濟有著很大的推動作用。西柏坡電力在發展的過程中始終注重對廢水、廢氣、廢物的綜合利用，公司前后投入了6千余萬元開發建設了龐大的廢水處理系統，通過弱酸處理、反滲透處理實現循環水的再利用。對灰水、生活污水進行分質處理，梯級合理復用，最大限度地減少新水的采用，消除外排廢水。企業實現了工業用水的閉式循環，"廢水"做到零排放，每年節約用水1400萬噸，幾乎相當于一個中等城市全年的居民用水量。通過實施廢水"零"排放，公司在機組容量翻番的情況下，用水量僅增加15％，實現了經濟與環境的"雙贏"。
    公司員工還自籌資金5千多萬元，組建河北冀能環保新材料有限責任公司上,馬年產1.2億塊粉煤灰頁巖燒結空心磚生產線項目，對發電廢棄物粉煤灰進行綜合利用。粉煤會燒結空心磚制磚原料采用平山的頁巖和發電廢棄物粉煤灰兩種原料，既保護了土地，又減少了存放粉煤灰所需占用土地及對環境破壞。按年產1.2億標準磚計算，每年可消耗粉煤灰22.22萬立方米，項目按設計壽命期15年計算，總共可減少存放粉煤灰占地約40920平方米（合60畝），而同等規模的粘土多孔磚廠（34.5%孔洞率），則年需粘土26.4萬立方米，假如按平均挖深6米計算，則年毀田44000平方米（合66畝）。另外，空心磚隔熱保溫性能好，比實心磚墻體能耗減少15%左右，建筑節能效果顯著。
    當前，公司已經進入新一輪發展時期，我們更要樹立循環經濟意識。我們在三期工程的建設當中堅持做到廢水零排放，并充分利用平山污水處理廠中水作為循環水冷卻水。同時，我們組織人員著手研究高鈣灰和煙氣脫硫副產品石膏的綜合利用，使之能循環利用，把經濟效益、社會效益和環境效益統一起來，走經濟、社會和環境相結合的可持續發展之路。
    三、推進科技進步，加快先進技術的應用和推廣，利用科技進步和技術創新來進行系統改造和設備治理，節能降耗、提高效率。
    發電廠是將一次能源轉化為二次能源的重要場所，是資源加工的一個環節。發電企業能否采用先進加工技術，以最低加工成本，最高的綜合利用率來進行能源轉化是打造節約型企業的關鍵。西柏坡電力為了節能降耗、提高效率，大力開展科技攻關、技術創新，積極進行設備治理和系統改造。公司制定了《科學技術發展規劃（2001-2005）》和《促進科技成果轉化及推廣管理辦法》。公司先后組織實施機組快冷、#1機組控制系統改造、#1機組熱力系統改造、#2機組熱力系統改造、#2機組DCS改造、#3機組通流部分改造以及機組在線監測系統的開發、噴燃器改造等重大設備改進和科技項目改造30多項,為提升企業核心技術能力、確保安全生產，提高機組效率，降低能耗打下了堅實基礎。公司進行的#1機組熱力系統改造使機組高壓缸熱效率提高6個百分點，滿負荷考核條件下發電煤耗降低24g/kw.h。繼#1機組成功改造之后，公司又進行了#2機組的改造性大修。#2汽輪機的熱力系統改造使汽機熱耗率比大修前降低693.4kj/kw.h,試驗狀態下發電煤耗降低26.04g/kwh。公司還在三期建設當中采用超臨界技術，選用陜西神府東勝的優質低硫煤種，以及本地盛產的石灰石進行石膏濕法脫流，做好高科技、節能、環保這篇文章。
    我們要認真總結系統改造和優化所取得的成功經驗，以節能降耗為出發點，研究新情況、解決新問題，積極推動新技術的應用，為全社會的資源節約和循環利用做出我們的貢獻。
    四、企業要與社會和諧共榮就要認真落實科學發展觀，積極推動和參與環保事業，維護社會穩定，為社會創造更多財富。
    企業是社會的細胞，企業的健康、穩定、快速的發展離不開社會的支持和配合，企業的興衰成敗與社會的發展進步休戚相關。企業要做到與社會和諧共處就要在發展生產、提高效益、改善員工工作生活條件的同時要按時足額上繳稅金，努力為社會帶來更多的利益，要積極推動和參與環保事業，不能在發展過程中損害社會，破壞環境。多年來，西柏坡電力通過艱苦細致的工作為社會的發展盡了我們的最大努力。截止到2005年4月底，我們累計發電655.312億千瓦時，上交稅金15.0788億元，為社會提供了穩定可靠的電力供應并創造了巨大財富。
    公司還采取各種技術改造等手段來保護環境、造福社會。我們通過實施廢水零排放來保護環境；為了減少煙氣當中二氧化硫的排放量，我們一方面規定含硫量超標的煤禁止入廠，從源頭上進行控制；另一方面，還開始對鍋爐煙氣進行脫硫處理，有效地控制二氧化硫的排放。公司在三期擴建工程進行脫硫技改的同時，積極進行#1、#2已投產機組的脫硫技改，努力做到增產減污。
    五、注重公平和效率，調動員工積極性和創造性，在市場經濟條件下構建和諧勞動關系。
    我認為勞動關系是最基本的社會關系，勞動關系的穩定協調是構建和諧社會的前提和基礎。在計劃經濟體制下，企業和職工的利益都由政府代表，盡管職工普遍缺少生產的積極性和主動性，職工吃企業大鍋飯，企業吃國家大鍋飯，整個社會運行的效率較低，但企業內部的勞動關系簡單。在市場經濟體制下，企業職工形成各自的利益主體和權利主體，企業追求利潤最大化，職工則追求收入最大化。職工的收入和勞動保障都在成本中占有重要比例，成本變高則利潤就會降低。市場競爭越激烈，企業千方百計降低成本的心情就越迫切。企業的內部的勞動關系就越難協調。
    長期以來河北西柏坡發電有限公司認真做好以人為本這篇文章，在協調企業內部勞動關系方面摸索出了一條具有西柏坡電力特色的路子。我們在安全上落實保人身的各項措施，通過實施ISO9001質量管理體系、ISO14000環境管理體系、OHSAS18000職業健康安全管理體系三標一體化認證，按照國際標準的要求，控制噪音、粉塵和射線等，確保員工身心健康安全。我們認真做好危險源的辯識和風險預控,杜絕人身傷害事故的發生。公司積極進行勞動人事制度改革,努力使員工具有選擇崗位的自主權。而這種自主權是員工實現自我價值，提高工作積極性的原動力。
    在今后的工作當中，我們要繼續完善和深化勞動人事制度改革，注重公平和效率，堅持做到以人為本，在企業內部統籌兼顧職工、管理層等各階層的具體利益，努力使大多數職工都能分享企業發展的成果。協調好員工、社會和股東三方利益關系，全力做好三方利益一致性這篇文章，即企業的發展應該帶來企業利潤的提高，職工收入和社會稅收的增加。企業的發展應使股東得益、員工滿意、社會認可。只有這樣企業內外部才能和諧，企業才能更好地穩定、健康、快速發展。
    總之，打造資源節約型企業,構建和諧的一流發電廠就是要既追求企業生產成本節約,又兼顧企業生產的社會成本節約;既考慮企業自身效益,又兼顧社會效益、生態效益;既要考慮當前利益,又兼顧長遠利益，要能使企業自身效益與社會效益之和達到最大值，使企業生產成本和社會因企業生產而必須支付的社會成本之和達到最小值；同時要加強管理，狠抓措施的落實，通過勞動人事和分配制度的改革，努力使每位員工都能分享企業發展的成果，都能感到工作愉快，生活滿意，最終達到全社會的和諧發展。