魚與熊掌兼得――漢新發(fā)電的“粉煤灰之路”
    近幾年來，漢新發(fā)電公司在為湖北經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供充足電力能源的同時(shí)，時(shí)刻沒有忘記自己肩上承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，其粉煤灰利用從最初的起步、發(fā)展到現(xiàn)在的綜合利用，走出了一條經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益兼得的寬闊之路。      
   技術(shù)改造：環(huán)保效益凸顯   
   眾所周知，火電廠在提供電力的同時(shí)，其煤燃燒也產(chǎn)生了大量的副產(chǎn)品――粉煤灰。如何處理這些副產(chǎn)品呢？在最初的時(shí)候，漢新公司基本上是使用的濕排，就是用水沖洗電除塵排放出來的粉煤灰，然后通過輸送泵送往灰場(chǎng)。這樣就會(huì)產(chǎn)生很多問題，一是沖洗粉煤灰需要浪費(fèi)大量的水資源，同時(shí)需要建立一套灰水回收處理系統(tǒng)。二是需要建立一個(gè)大的灰場(chǎng)，用于存放粉煤灰，這樣既要增加建灰場(chǎng)的投資，又占用了大量的土地資源。三是需要一套濕式輸灰系統(tǒng)，運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用高。這些產(chǎn)生的問題，既增加了公司的發(fā)電成本，又給企業(yè)環(huán)保方面帶來了很大的壓力。該公司一位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人這樣對(duì)記者說。  
   如何解決這些問題呢？進(jìn)行技術(shù)改造，加裝干收灰裝置。1993年，該公司建成投產(chǎn)了與1、2號(hào)機(jī)組配套的機(jī)械輸送干收灰裝置，2001年改造為氣送干收灰裝置。1、2、3號(hào)爐改造總投資406.6萬元，收灰能力達(dá)最大排灰量的90％以上。在吸取了前3臺(tái)機(jī)組的經(jīng)驗(yàn)上，4號(hào)爐在投產(chǎn)時(shí)同期建成了氣送收干灰裝置。至2001年底，該公司4臺(tái)機(jī)組粉煤灰都能夠干收和濕排，回收的干灰全部使用風(fēng)力分選法，減少漏灰污染和檢修強(qiáng)度。幾年來，該公司從簡(jiǎn)單地收集原狀粉煤灰起步，發(fā)展到了能大規(guī)模生產(chǎn)國標(biāo)一、二級(jí)粉煤灰。   
  通過這樣的技術(shù)改造，產(chǎn)生了巨大的環(huán)保效益。從1995年到現(xiàn)在，該公司累計(jì)回收干灰118.3萬噸，按設(shè)計(jì)灰水比1：6計(jì)算，可節(jié)約水資源709.8萬噸，若按一般灰水比1：20計(jì)算，水資源節(jié)約量更為可觀，高達(dá)2366多萬噸。此外，干灰利用還有節(jié)約電能、降低泵及輸灰管道的磨損、減少輸灰和灰水回收系統(tǒng)的維護(hù)等好處。該公司自建設(shè)至今累計(jì)利用灰渣總量達(dá)423.48萬噸，其量可以填滿一個(gè)灰場(chǎng)，節(jié)約了土地近70萬平方米，很好地保護(hù)了土地資源。      
   綜合利用：創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益   
   火電廠是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，在創(chuàng)造環(huán)保效益和社會(huì)效益的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)效益也是最重要的追求目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)粉煤灰綜合利用，漢新發(fā)電公司用自己的行動(dòng)實(shí)踐著創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益之路。  
   如前面所分析，目前該公司回收的粉煤灰有兩種：干灰和濕灰。近幾年來，隨著國家環(huán)保政策的不斷完善，對(duì)建筑材料也提出了越來越高的要求，全國許多地區(qū)已經(jīng)禁止生產(chǎn)粘土紅磚用于房屋建筑，武漢市及其周遍城市也不例外。再加上當(dāng)前國家交通、能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)接連上馬，房地產(chǎn)業(yè)也是紅紅火火，這就給新型建筑材料帶來了巨大的市場(chǎng)需求。漢新公司緊緊抓住這一市場(chǎng)需求，認(rèn)真、全面分析了市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，決定利用濕發(fā)排放的粉煤灰生產(chǎn)加氣塊磚。1995年，該公司投產(chǎn)了一個(gè)設(shè)計(jì)年利用濕灰渣4―5萬噸的磚廠。目前經(jīng)過擴(kuò)大生產(chǎn)后，能生產(chǎn)大、小、厚、薄不同規(guī)格的加氣塊磚系列產(chǎn)品，不但滿足市場(chǎng)不同用戶的需求，而且也加大了濕灰渣的利用量。另外，該公司還把濕灰原料供給新溝磚廠、沙洋水泥廠等企業(yè)，同時(shí)與地方合辦水泥廠。目前，該公司有灰渣的成品、半成品和原料等利用渠道，達(dá)到多層次、多渠道、不同等級(jí)利用灰渣。1999年3月，該公司還同京珠高速公路指揮部達(dá)成協(xié)議，一灰場(chǎng)的存灰由京珠公路指揮部開發(fā)利用。   
   至于干灰的利用情況，那就更好了！這位負(fù)責(zé)人絲毫不掩飾自己興奮的心情。三峽大壩建設(shè)的時(shí)候，需要大量的干粉煤灰。憑借其一級(jí)粉煤灰的質(zhì)量和穩(wěn)定的供應(yīng)量，漢新公司走入了三峽工程的視野。于是，每隔一段時(shí)間，排成長隊(duì)的灰罐車就駛?cè)朐摴狙b運(yùn)粉煤灰。以至于該公司員工看到灰罐車，不用介紹，就脫口而出：瞧，三峽運(yùn)灰的車又來了，那里也有我們的產(chǎn)品呢！  
   不單是三峽工程，黃河小浪底、清江水布埡電站都曾經(jīng)使用過該公司的粉煤灰。2004年10月，該公司抓住國家西部大開發(fā)的機(jī)遇，積極參與西部市場(chǎng)的開發(fā)，參與了國內(nèi)目前在建的第二大水電站――廣西龍灘水電站一級(jí)粉煤灰供應(yīng)的招標(biāo)，一舉中標(biāo)成功，又進(jìn)一步占據(jù)了西部市場(chǎng)。
    市場(chǎng)的不斷開發(fā)，帶動(dòng)了粉煤灰的綜合利用，也給企業(yè)帶來了豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。近幾年，該公司員工通過自己手上持有的股份，每年都可以從粉煤灰這塊分得可觀的利潤。該公司一位員工這樣對(duì)記者說：以前只是覺得粉煤灰很臟，污染環(huán)境，沒有想到通過綜合利用，不但對(duì)環(huán)境污染很小，還給我們帶來了可觀的收入，給企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，真是魚與熊掌可以兼得。
    
    展望前景  
    近兩年來，湖北的火電項(xiàng)目接連上馬，再過兩年，等這些火電廠投產(chǎn)運(yùn)行，必然也會(huì)生產(chǎn)出大量的粉煤灰，他們也必然會(huì)瞄準(zhǔn)這個(gè)潛力巨大而且誘人的市場(chǎng)，市場(chǎng)份額的分解與瓜分是不可避免的趨勢(shì)。
    如何在已有市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大粉煤灰市場(chǎng)的占有率呢？漢新公司未雨綢繆，為了更好地綜合利用粉煤灰，做大做強(qiáng)這塊“蛋糕”，于2000年成立了由其全資控股的具有獨(dú)立法人資格的子公司――新元公司，專門從事粉煤灰的生產(chǎn)、運(yùn)行維護(hù)和綜合利用。機(jī)制的改革，更加拓寬了思路的開放，市場(chǎng)的開發(fā)。2004年，新元公司粉煤灰銷售報(bào)表統(tǒng)計(jì)，該公司全年生產(chǎn)銷售商品粉煤灰47萬噸，產(chǎn)銷量、利潤創(chuàng)造了歷史以來的最好成績(jī)。
    如何提高市場(chǎng)占有率，做大做強(qiáng)這塊“蛋糕”呢？新元公司總經(jīng)理這樣對(duì)記者說：要在提高產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量上下工夫，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、豐足的產(chǎn)量、誠信的經(jīng)營理念來贏得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。在粉煤灰的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)中，一方面依靠科技進(jìn)步，下大力氣對(duì)影響粉煤灰產(chǎn)量和質(zhì)量的設(shè)備進(jìn)行改造。通過對(duì)#4爐收集輸送系統(tǒng)的改造，提高了粉煤灰的產(chǎn)量；對(duì)影響等級(jí)粉煤灰質(zhì)量的#1、#2爐粉煤灰的分選系統(tǒng)的進(jìn)行了改進(jìn)，使等級(jí)粉煤灰的質(zhì)量得到了保證；另一方面，從產(chǎn)品質(zhì)量的源頭抓起，把煤粉細(xì)度、飛灰含碳量納入小指標(biāo)考核，以增強(qiáng)鍋爐運(yùn)行人員的責(zé)任心；加強(qiáng)輸煤、制粉、給粉設(shè)備的調(diào)試、大修和維護(hù)，以保證燃燒達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；降低飛灰可燃物的含量，以增加優(yōu)質(zhì)灰的產(chǎn)量。在銷售環(huán)節(jié)上，注重市場(chǎng)調(diào)查，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，在總結(jié)以往的銷售經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，及時(shí)調(diào)整營銷策略，抓好年用灰量大、回款信譽(yù)好的重點(diǎn)客戶的粉煤灰銷售工作，并逐步建立起相互信任、相互依賴的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。在穩(wěn)定老用戶的同時(shí)，不斷拓展新的市場(chǎng)，使公司的粉煤灰產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率不斷攀升。
    目前，該公司一級(jí)粉煤灰遠(yuǎn)銷廣西龍灘水電站，二級(jí)粉煤灰已占據(jù)武漢市場(chǎng)60％的份額，三級(jí)粉煤灰完全覆蓋周邊市縣。
    考慮到市場(chǎng)有淡、旺季，加上粉煤灰的生產(chǎn)受機(jī)組發(fā)電的影響，該公司計(jì)劃投資350萬元建兩座3000噸的干灰?guī)欤俳ㄒ粋€(gè)年利用濕灰10萬噸的加氣塊磚廠，并對(duì)3號(hào)爐的粉煤灰收集絞籠進(jìn)行改造，以增加粉煤灰的儲(chǔ)備能力。爭(zhēng)取利用等級(jí)粉煤灰38萬噸，利用濕粉煤灰50萬噸，從而實(shí)現(xiàn)粉煤灰綜合利用率100%的目標(biāo)，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。（ 葉建兵 焦廣山 林先杏)